對于新人以及那些不熟悉工業(yè)技術的人來說,一提到數(shù)字化頭腦中就充滿了各種各樣的術語。那么,什么是數(shù)字主線呢?數(shù)字主線是真實數(shù)據(jù)的唯一來源,它通過相關上游和下游衍生信息的實時數(shù)據(jù)同步來創(chuàng)建跨功能的一致性、協(xié)作和校準。這種可擴展的通用大眾化數(shù)據(jù)集可在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)跨產(chǎn)品,流程和人員的訪問和連續(xù)性。 您仍然對企業(yè)是否需要數(shù)字主線猶豫不決?相信以下這些“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”會讓您堅定做出選擇: 完美的數(shù)字主線可無縫與人員操作進行結合 面對日益嚴重的勞動力短缺和知識缺口,主要的半導體制造商GlobalFoundries公司在其產(chǎn)品、流程和人員方面實施了數(shù)字主線,以數(shù)字化方式改變了傳統(tǒng)的工作方式。通過借助增強現(xiàn)實將數(shù)字世界覆蓋到真實世界,GlobalFoundries能夠將新員工的入職時間減少50%,并將標準操作流程加快10倍。 專業(yè)的數(shù)據(jù)專家花在搜索正確的數(shù)據(jù)上的時間比分析數(shù)據(jù)還要多 IDC在2018年對400多位數(shù)據(jù)專家的調(diào)查顯示,沒有數(shù)字主線,組織會浪費寶貴的時間來從其產(chǎn)品中抽取數(shù)據(jù),因為與分析數(shù)據(jù)相比,數(shù)據(jù)專業(yè)人員在搜索數(shù)據(jù)上花費的時間大約多10%。 所需要的資源已經(jīng)存在于公司內(nèi)部——只是這些資源沒有被有效利用而已 準確高效的情報報告可以使公司能夠在競爭中保持多年領先地位。隨著工業(yè)4.0的出現(xiàn),很多公司現(xiàn)在已經(jīng)了解到占領市場所需的工具就在他們的公司內(nèi)部——關鍵在于如何能夠將其利用起來。在《福布斯》(Forbes)的一項研究中,大約60%的高管持有同樣的觀點,并認識到避免被超越的主要辦法就是利用自己的數(shù)據(jù)和技術來提高運營效率,提供差異化的產(chǎn)品和/或服務。 數(shù)字主線的推出可實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化并降低材料成本 借助從其數(shù)字主線實施中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和見解,GE能夠將增材制造和衍生式設計融入到開發(fā)流程中,以進行重新設計。所得產(chǎn)品比原始設計輕了75%,并且改善了材料屈服應力。 數(shù)字主線為提升質量創(chuàng)造了新的可能 通過使用更精確的見解降低出錯的可能性,數(shù)字主線已使沃爾沃集團等公司將出錯的可能性降低到接近百萬分之一。過去,沃爾沃要花費24小時以上來對其設備中的發(fā)動機進行質量保證審查。審查者利用數(shù)字主線中的數(shù)據(jù)以及增強現(xiàn)實技術中的可視化功能,可以在一個小時內(nèi)完成檢查,這是因為他們不再需要浪費時間在各種手冊和清單之間來回進行切換。 在未來五年內(nèi),如果一個企業(yè)沒有相應的數(shù)字主線策略,那么就會因為新技術驅動的優(yōu)勢而面臨較高的落后風險 在上述《福布斯》研究中接受調(diào)查的高管中,有90%報告稱,一家初創(chuàng)公司或老牌公司很有可能在五年內(nèi)通過采用數(shù)字化轉型來取代他們的市場地位。 沒有數(shù)字主線的公司會深陷數(shù)據(jù)的汪洋大海 雖然能夠讀取所有數(shù)據(jù)但卻不知道如何利用這些數(shù)據(jù)。僅建立數(shù)字主線的一部分是不行的,這會使組織處于不利地位,因為如果公司無法有效地設計,準確地生成數(shù)據(jù),甚至不能正確地對其產(chǎn)品進行維護,那么產(chǎn)品生命周期將不可避免地陷入困境。這種大規(guī)模的數(shù)據(jù)聚合(稱為數(shù)據(jù)沼澤)會對公司非常不利,Gartner的一項分析證實了這一說法,該分析聲稱其中80%的數(shù)據(jù)沼澤(也稱為數(shù)據(jù)湖)無法被有效地進行管理。
實施數(shù)字化轉型計劃,即可在產(chǎn)品、流程和人員之間實現(xiàn)數(shù)字主線,否則,您將落后于對手。